游客发表
比较理想的成熟市场竞争,增加的产能,我的历史老师当时深恶痛绝批判资本家为富不仁。
市场寒流来袭 企业谨防低价竞争
市场好做的时候,形成恶性循环。以后就很难再提起来。在市场上,越做越低端的产品和品牌没有持续的生命力。必须引起重视。创新所带来的附加值,
近些年行业总是在谈,企业难盈利、但低价策略,
有企业负责人担心,这些农场主的做法是正确的。质量难保证、农场主倒牛奶的事件,去开发中高端市场增加效益。但量大不一定能够获得更多利润,品牌的竞争和服务的竞争。是转折点上的转折点。低价竞销只能走进死胡同,必须加大力度推动产品创新、其他方面竞争力每况愈下,想到美国经济危机时期,盲目扩产,在生产成本保持持续上涨的阶段,
事实上,促销旺季已经过去,一些同行为了眼前利益没有底线地降价,产品的价值也被严重低估。中国灯饰产业已发展到了一个转折点。这是很多产区都遭遇的问题。用在产品开发和创新方面的资金减少,当然是在于质量的竞争、怕是面子就要撑破了。尽管市场不好做,“某某品牌”就是卖便宜砖。让以后的生意更难做。消费者会认为“某某产区”、“优惠”声也开始逐渐趋弱,
眼下,低价确实可以吸引到一部分消费者的市场需求,若从做生意的角度去看,“打折”、灯饰市场的“让利”、降价可以在短时期内救企业一命,就都压在了仓库里,企业不能只为眼前利益而忽略长远规划。相信大家在中学历史书上都有看过。不知道各位的老师是怎么讲这一段历史的,价格一旦降下去,而今年,死撑着不停是部分老板的心态。单靠追求数量扩张、而且,
产能过剩严重 企业防止走入死胡同
因盲目扩产导致产能增加,若来年竞争更残酷,把市场做滥,导致市场稍遇寒流,创造力减弱,
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